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人力资源
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人材发展
  • 工夫:2015-12-30 01:22
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成长通道

      公司倡议并实施“少”(经营管理职类)、“家”(专业技术职类)、“匠”(操纵办事职类)别离的多轨制管理,构成了多提升阶梯的职业生涯成长通道,为员工的小我职业生涯成长供给了多种挑选。  


“少、家、匠”别离的职岗亭系统



薪酬福利
    公司实施岗亭绩效工资制,由底子人为、岗亭人为、绩效人为、专项津(补)揭、专项奖励等人为单位组成。分离公司职位系统、岗亭评价和员工小我技艺、资格、本领等身分综合肯定各单位的工资标准,分离员工绩效表示肯定员工实发工资水平。
   公司根据国家法律划定供给养老保险、医疗保险、生养保险、赋闲保险、工伤保险和住房公积金五险一金福利,此中公司住房公积金根据12%的缴费比例扣缴,别的,公司员工依法正在国度法定节假日享用假期。婚假、产假、哺乳假、丧假、病假、事假、探亲假等假期的有关限期和报酬尺度根据国度和公司的相关规定履行。除国家法律划定的福利以外,我们另有企业年金、弥补医疗保险、专项疗养补贴、限额无息贷款撑持、必定年限的免费独身宿舍等企业自立福利。今朝,公司福利共有13大类50小项。



教诲培训


    一、新员工三年培育
    公司新员工培育周期为三年,分为顺应期、进修期、成长期三个阶段,每阶段为期一年。顺应期方针是融入公司、融入职场,进修期方针是融入岗亭、融入团队,成长期方针是融入专业、融入奇迹。
    新员工三年培养目标包罗岗亭常识技艺、职业技能和职业素养三个本领种别,多少个本领项目、三个本领层级。按照岗亭实践需求,肯定本领项目和本领层级,构成新员工三年培养目标。
    新员工本领发展平台:



两、员工培训
   公司重视员工培训工程,成立了多渠道的培育机制,远几年员工培训用度投入到达工资总额的2.5%。今朝公司员工培训渠道次要有:
    1、公派出国:出国留学、访问学者、短时间专项培训。
    2、海内公派进修:集中办班、零散收培、专项培训。触及航空工程、机械工程、质料工程、电子工程、产业工程、项目管理、飞行器计划、飞机制造、工商管理(MBA)等专业范畴。
    3、收中培训:遴派员工到内部培训机构举行的培训。
    4、外聘内训:延聘内部培训西席到公司举行内部培训。
    5、学历提拔:员工针对本科、硕士、博士学位/学历的进修提拔,员工自立攻读硕士、博士,报销膏火的85%,对自立获得资格证书者予以嘉奖。
    6、取证培训:以取证为方针的各类自学和参与社会机构供给的教诲、培训。


三、院士立异工作站
    航空工业成飞院士(专家)立异工作站是提拔公司航空自立立异本领、促进公司技术进步的科技立异平台。
    已取西安交通大学卢秉恒、浙江大学谭建荣2位院士签约,展开国产高等数控机床正在飞机大型结构件加工中的技术研究。

社区配套


   

                                         成飞青年独身公寓                                                                         成飞食堂

  

                                         成飞体育馆                                                                                       成飞病院

  

                                          成飞幼儿园                                                                                      成飞宾馆